Beim (online-)Profilingverfahren (s. Verlag biobibliothek, Vogel, U., Wenzel P. Innere Werte messen) ergibt sich fr jeden Teilnehmer ein dreidimensionales persnliches Eignungsund Kompetenzenprofil (Anforderungsprofil), das Antworten auf die entscheidenden Fragen gibt: 1. Dimension: Die mentalen Fhigkeiten (Kann der Kandidat den Job ausfllen?) 2. Dimension: Die beruflichen Interessen (Will der Kandidat den Job auch wirklich machen?) 3. Dimension: Die spezifischen Werte-/Verhaltensmerkmale (Wie motiviert ist der Kandidat fr seinen Job aktuell und auch in der Zukunft?) Das Anforderungsprofil wird durch drei unterschiedliche Methoden definiert: Erstellung einer Benchmark: Die Erfolgsgaranten im Unternehmen werden eingeladen, ein Online-Profiling durchzufhren. Die Persnlichkeitsmerkmale dieser besten Mitarbeiter werden in einer Benchmark zusammengefasst. Diese macht die erfolgsrelevanten Merkmale fr die jeweilige Position sichtbar. Experten-Rating zur Ttigkeit/Position:

Die Fhrungskrfte im Unternehmen, welche die Anforderungen an die jeweilige Ttigkeit/ Position besonders gut kennen, beantworten einen Fragebogen zu den oben genannten Anforderungen. Die Ergebnisse werden dann schriftlich und grafisch aufbereitet. 53 Worauf baut DIe fhrung 5.0 Datenbank mit Anforderungsprofilen: Jedes Unternehmen, das mit dem Profilingverfahren arbeitet, kann auf eine Datenbank mit rund 3.000 Anforderungsprofilen (in den wichtigsten Fremdsprachen) zugreifen und seine eigenen Anforderungsprofile mit denen aus gleichen oder hnlichen Industrieund Dienstleistungsbereichen vergleichen. Bislang wurden Daten von mehr als 250.000 Stelleninhabern und Bewerbern ausgewertet. Diese gewhrleisten einen reprsentativen (validen) Querschnitt von Berufsund Einkommensgruppen, Bildungsniveaus und Unternehmensbranchen. Folgende Vorteile lassen sich dabei hervorheben:

Der Einsatz von wertemetrischen Analyseinstrumenten (Werte-Diagnostik) whrend des Auswahlprozesses spart Zeit, Geld und erhht die Trefferquote gegenber herkmmlichen Rekrutierungsprozessen bis auf 90 Prozent und mehr. Die Objektivitt, insbesondere im Vergleich zum Interview und Assessment-Center ist dabei gewahrt. Im Zeitalter von Internet, globaler Mobilitt und der Vielsprachigkeit ist es ein groer Vorteil, dass die Verwaltung der Informationen online weltweit in ber 20 Sprachen (Kulturen) mglich ist. 54 54 Worauf baut DIe fhrung 5.0 Auch lsst sich ermitteln, welche Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gut miteinander auskommen wrden. Es ist ein groer Unterschied, ob ein Team schnell problemlsungsfhig oder besonders kreativ sein muss! Um die Passgenauigkeit einer Person (Job Matching) fr eine spezielle Stelle bemessen

g. Bereiche, knnen wichtige Erkenntnisse darber gewonnen werden, ob und auf welchen Gebieten die Willenskraft und das Durchhaltevermgen des Kandidaten fr die in Frage kommende Stelle auch vorliegt. Das Stellenanforderungsprofil kann fr jede beliebige Stelle im Unternehmen erstellt werden.